Mike Burrows beschreibt in diesem Buch einen neuen Weg hin zur Kanban-
Projektmanagementmethode: Mit einem System von neun Werten erklärt er, was Kanban ist, und gibt einen Einblick in die Gedankenwelt derjenigen, die Kanban anwenden, sowie viele praktische Hinweise zum effektiven Einsatz. Aus dem Inhalt:
Teil I beschreibt mit vielen Praxisbeispielen die neun Werte der Kanban-Methode: Transparenz, Balance, Zusammenarbeit, Kundenfokus, Flow, Leadership, Verständnis, Einverständnis und Respekt. Weiter werden die drei "Agenden" von Kanban und die "Kanban-Linse" vorgestellt.
Teil II stellt verwandte Methoden vor, die dabei behilflich sein können, die Kanban-Methode noch effektiver einzusetzen: Systems Thinking, Lean Development, agile Vorgehensweisen und die Engpasstheorie.
Teil III ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Kanban-Einführung mit STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban). Es werden praktische Wege aufgezeigt, um die Anforderungen und Bedürfnisse aus der Organisation, von Kollegen und Kunden noch besser adressieren zu können.
Einsteiger in Kanban werden mit diesem Buch verstehen, warum und wie Kanban funktioniert. Erfahrene Anwender werden neue Werkzeuge und Vorgehensweisen kennenlernen, um Kanban z.B. in bestehende Strukturen und Teams zu integrieren.
Mike Burrows vermittelt in diesem Buch einen neuen Ansatz, Kanban zu verstehen und einzusetzen. Er beschreibt die Methode von innen heraus anhand von neun Werten, wodurch er den Prinzipien und Praktiken Kanbans ein starkes Gerüst verleiht. Die Werte bieten ein effizientes Instrument, um die Umsetzung der Kanban-Vorgehensweise zu beurteilen und so anhaltende Veränderungen zu erzielen.
Die neun Werte der Kanban-Methode sind im ersten Teil des Buches mit vielen Praxisbeispielen beschrieben: Transparenz, Balance, Zusammenarbeit, Kundenfokus, Arbeitsfluss (Flow), Führung (Leadership), Verständnis, Einverständnis und Respekt. Abschließend werden zwei jüngere Konzepte vorgestellt: die drei Agenden und die Kanban-Linse.
Teil II befasst sich mit verwandten Methoden, die dabei helfen, die Kanban-Methode noch effektiver einzusetzen: Systems Thinking, Lean Development, agile Vorgehensweisen und die Engpasstheorie.
Der letzte Teil ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Implementierung von Kanban mittels STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban). Aufgezeigt werden praktische Wege, wie Sie Anforderungen und Bedürfnissen aus der Organisation, von Kollegen und Kunden noch besser gerecht werden können.
Das Buch gibt einen umfassenden Einblick in den aktuellen Stand der Kanban-Methode. Einsteiger werden verstehen, warum und wie Kanban funktioniert, sodass sie es wirksam in ihre bestehenden Strukturen und Teams integrieren können. Erfahrene Anwender lernen neue Werkzeuge sowie Vorgehensweisen kennen und gewinnen einen neuen Blick auf Kanban.
'This book is now the recommended text book for the LeanKanban Foundation level training ,Getting Started with Kanban'. Mike's Kanban from the Inside has by far the most extensive and up-todate coverage of Kanban used in creative and knowledge work businesses in the
21st Century than anything published to date.
David J. Anderson zur englischen Ausgabe
