Basierend auf realen Ereignissen berichten die Autoren, wie es einer Unternehmenserbin trotz ungeregelter Nachfolge mit viel Mut und Entschlossenheit gelang, das Lebenswerk des Vaters zu bewahren und die heute rund 1.000 Arbeitsplätze der Beschäftigten zu retten. Schlüsselszenen schildern, wie sie dem geradezu übermächtigen Heer der Unternehmenszerstörer aus Erbaspiranten, macht- und profithungrigen Managern, staatlichen Betriebsprüfern, Steuerfahndern und rücksichtslosen Bankern mithilfe einer kreativen Corporate-Finance-Abwehrstrategie erfolgreich standhielt und manch herben Tiefschlag parierte. Peter Tsao-Adolphs begleitete die Erbin als strategischer Finanzberater über zehn Jahre und erzählt die bewegenden Ereignisse aus erster Hand. Fundierte Expertenblöcke ergänzen die dramatische Story und vermitteln das notwendige Basiswissen, um Familienunternehmer und ihre Erben für die Zeit der Nachfolge und für einen nachhaltigen Turnaround zu rüsten.
Der Inhalt
Alles, was zählt
Die Tradition der Familienunternehmen
Der Wert der unternehmerischen Transparenz
Der Blick nach vorn
Erbaspiranten und Restanten im Aufgalopp
Wenn das Lächeln der Banker gefriert
Werteverfall im Management
Die Programmierung der Steuerfahnder
Prinzip Unternehmensrettung
Temperament, Persönlichkeit und Führung
Kompass für Entscheidungen
Turnaround in die Zukunft
Ende der Willkür
Die Autoren
Peter Tsao-Adolphs, Koblenz, ist Geschäftsführer und Mittelstandsberater eines Unternehmensverbundes mit den Schwerpunkten Unternehmens- und Steuerrecht, Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Corporate Finance/strategische Finanzierungsberatung. Im Rahmen seiner Mandate agiert er als Interim-Manager und begleitet Unternehmen als CFO während kritischer Sanierungs- und Restrukturierungsphasen.
Gabriele Borgmann, Berlin, ist Ghostwriterin und Autorin für Sach- und Unternehmensbücher, Positionierungs- und Schreibberaterin. Für Familienunternehmen entwickelt sie eine Schreibstimme, um deren Kultur und Leistung in Worten abzubilden.
