Um im globalen Marktgeschehen bestehen zu können, müssen Unternehmen weltweit solide, gesunde Märkte aufbauen. Dazu bilden die Unternehmen Teams, die aus Mitgliedern mit unterschiedlichem Hintergrund bestehen. Aufgrund der besonderen Fachkenntnisse, die auf diese Weise in einem Team vereint sind, lassen sich Spezialprojekte optimal durchführen. Dieses Buch beschäftigt sich mit Fragen rund um die Aufstellung und Führung globaler Teams, wobei insbesondere auch auf kulturelle und unternehmensspezifische Aspekte eingegangen wird. Ein praktischer Leitfaden für Manager, Schulungseinrichtungen, Teamleiter sowie für Personal- und Organisationsmanagement. (10/98)
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